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【凝聚共識·協(xié)同共進】樂善智能2025年度營銷中心總結(jié)會圓滿召開
2月9日至11日，樂善智能2025年度營銷中心年終總結(jié)會順利召開。會議圍繞“總結(jié)復(fù)盤、協(xié)同突破、展望未來”三大主線，各部門全面回顧2025年工作成果，并發(fā)布2026年核心戰(zhàn)略與行動計劃，為新年發(fā)展錨定方向。
一、2026年核心目標(biāo)
董事長·郭錫南 | 樂善智能2026年愿景
以“多走一步，理想能達到”的主題，打造國際化高端品牌，明確以技術(shù)研發(fā)與市場開拓為雙輪驅(qū)動，全面推進技術(shù)精品化、生產(chǎn)敏捷化、銷售國際化與管理精益化。
二、技術(shù)引領(lǐng)：從專項突破到應(yīng)用落地
技術(shù)副總經(jīng)理·王樹輝｜2025年度技術(shù)匯報與2026規(guī)劃
2025年，技術(shù)體系持續(xù)強化，在專利布局、標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品開發(fā)等方面均取得顯著進展，共開展80多項新技術(shù)項目，擁有授權(quán)專利135件，在途申請專利30件。公司牽頭參與制定2項國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品策略堅持“以制品為對象，推行標(biāo)準(zhǔn)化”，已為20升棕櫚油桶、10升堆碼桶、機油罐、日化瓶等主流容器提供高效解決方案，并推出小旋風(fēng)雙色機等多款高適應(yīng)性機型。2026年，技術(shù)系統(tǒng)將聚焦四大攻關(guān)方向：塑料瓶重量穩(wěn)定性、冷卻效果與產(chǎn)能提升、模頭換色技術(shù)、多層農(nóng)藥瓶研發(fā)，并全面升級2026版精品機，對標(biāo)國際高端標(biāo)準(zhǔn)。
總工程師·高世凡｜20升電液速龍機介紹
2025年，為系統(tǒng)性拓展海外中大型容器市場，公司立項研發(fā)了新一代20升電液速龍機。該機型基于對近多款主流規(guī)格的20升化工桶深度分析，實現(xiàn)了機器功能與性能的優(yōu)化。設(shè)備采用高精度電動擺架與伺服液壓系統(tǒng)，支持三層共擠，可靈活選配PWDS彈性口模、多工位冷卻及全包水冷副模等模塊，在保證高速穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，顯著降低能耗與調(diào)試難度。該機型的成功開發(fā)，標(biāo)志著公司在標(biāo)準(zhǔn)化、通用型中大型設(shè)備領(lǐng)域取得關(guān)鍵突破。
應(yīng)用技術(shù)部·王鵬飛經(jīng)理｜新技術(shù)應(yīng)用與年度總結(jié)
2025年，應(yīng)用技術(shù)部推動多項新技術(shù)實現(xiàn)客戶價值轉(zhuǎn)化，尤其在高端包裝與節(jié)能生產(chǎn)領(lǐng)域。其中包括：四層高阻隔藥瓶專用機、20-30L雙擺架電動速龍機、小旋風(fēng)雙色輪換模頭等，均已交付客戶并獲良好反饋；電動內(nèi)旋牙插筆、插筆分段吹氣等創(chuàng)新功能在多行業(yè)項目中成功應(yīng)用，助力客戶實現(xiàn)更高精度、更節(jié)能生產(chǎn)。
回顧2025年合同簽訂、出機數(shù)據(jù)、預(yù)評審轉(zhuǎn)化等情況，提出2026年將加強跨部門協(xié)作、提升評審效率、推進機型優(yōu)化，并持續(xù)跟進訂單全流程，為銷售與生產(chǎn)提供精準(zhǔn)支持。
三、生產(chǎn)與交付：敏捷轉(zhuǎn)型，保障運營
生產(chǎn)副總經(jīng)理·羅彬 | 敏捷生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型
圍繞“質(zhì)量、產(chǎn)量、敏捷”三大方向，推進工藝改進與生產(chǎn)重組。2026年將推行“前機架總成+后機架總成”并行裝配模式，目標(biāo)實現(xiàn)4天內(nèi)完成交樣，并通過標(biāo)準(zhǔn)化、5S管理與快速響應(yīng)機制全面提升效能。
PMC部·陳友威經(jīng)理 | 產(chǎn)銷協(xié)同?同躍發(fā)展
以“產(chǎn)銷協(xié)同，同躍發(fā)展”為核心，提出通過實施套件計劃、建立銷售預(yù)測與閉環(huán)響應(yīng)機制，全力保障交付提速，支撐營銷前線。
模具部·鐘凌云經(jīng)理 | 模具部變革
提出“保質(zhì)保量保交期”年度目標(biāo)，2026年將通過設(shè)計模塊化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)計件制、設(shè)備升級(新增線割機、焊機等)等措施，將模具一次報檢合格率提升至90%以上，并建立快速響應(yīng)機制支持業(yè)務(wù)。
四、銷售與服務(wù)：案例賦能，體系升級
營銷中心總經(jīng)理助理·盧杰良 | 銷售復(fù)盤與2026部署
2025年，銷售團隊以“技術(shù)+服務(wù)+信任”為核心，在一線實現(xiàn)多項突破，成功打破國際品牌壟斷、挽回流失客戶、于多地建立首個合作樣板，并多次在激烈競爭中憑借專業(yè)對比與協(xié)同服務(wù)贏得訂單。這些實戰(zhàn)印證：快速響應(yīng)、深度協(xié)同與價值交付是贏得長期合作的關(guān)鍵。
2026年，營銷中心將重點開展以下部署：固化“銷售+技術(shù)+售后”鐵三角機制，強化前端洞察與后端支撐的閉環(huán)；加快海外代理網(wǎng)絡(luò)布局，推行師徒制培養(yǎng)、搭建多語言售后支持體系；打造區(qū)域行業(yè)樣板，強化案例傳播與口碑輻射，依托CRM系統(tǒng)實現(xiàn)客戶全流程透明管理，提升響應(yīng)與決策效率。
客戶服務(wù)部·史鋼經(jīng)理 | 客戶服務(wù)部2025總結(jié)與2026規(guī)劃
圍繞“數(shù)據(jù)驅(qū)動服務(wù)升級”，回顧2025年客戶服務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，包括新機調(diào)試問題對比、售后維修量統(tǒng)計、二維碼報修體系運行情況等。2026年將聚焦縮短調(diào)試周期、推行5S管理、優(yōu)化掃碼報修流程、強化配件管理，并啟動人才梯隊建設(shè)，推動服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化、高效化轉(zhuǎn)型。
應(yīng)用技術(shù)部·李閃芳助理 | 2025年度銷售數(shù)據(jù)匯報
李閃芳助理在報告中回顧了2025年整體銷售情況：公司業(yè)績穩(wěn)健增長，海外市場拓展成效顯著；新技術(shù)產(chǎn)品成為重要的增長引擎；客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，大客戶戰(zhàn)略為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
五、 工廠參觀與新機示范
全體參會人員實地參觀工廠，觀摩新機調(diào)試與模具車間生產(chǎn)實況，現(xiàn)場感受技術(shù)升級與工藝改進成果。
六、表彰先進：授予榮譽，激勵全體
大會隆重表彰了在銷售、技術(shù)、服務(wù)、管理等領(lǐng)域表現(xiàn)突出的團隊與個人，樹立標(biāo)桿，彰顯公司“以奮斗者為本”的人才理念。
七、2026 協(xié)同前行，共贏未來
本次大會不僅是年度復(fù)盤，更是統(tǒng)一思想、明確路徑的戰(zhàn)略起點。2026年，樂善智能將以“多走一步，理想能達到”為信念，將持續(xù)以技術(shù)為驅(qū)動、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以協(xié)同為引擎，全面推進生產(chǎn)敏捷化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與管理數(shù)字化，與全體客戶、合作伙伴攜手，共赴新程、共贏未來！
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